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员工激励计划

文章来源:国奥心理医院  更新日期:2016-04-07 16:46  文章作者:李春芳  点击:

  什么是员工激励计划?

  专业的企业EAP服务团队,根据企业的经营特点、绩效要求、竞争环境、员工的作息时间、工作量的强度、领导层的组织管理构架等,针对性制定员工更激励计划。辅助企业激发员工的工作热情和内在潜力,激发员工的积极性、创造性,实现人力资源全面优化。

  企业为什么要制定员工激励计划?

  1,员工激励的作用是巨大的

  很多企业中不乏有能力的职业经理人,然而他们中很多人缺乏核心技术:有效的激励能力。员工激励是一种有效的领导方法,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。 激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出:实行计时工资的员工仅发挥其能力的2 0%~30%,而在受到充分激励时,可发挥至80%~90%。

  2,企业需要一套成熟的员工激励

  另外,企业高层应该意识到的是,企业员工是流动的,一个稳定成熟的企业不仅需要依赖优秀的核心人才,更加需要的是一套适合自身的、经得起市场考验的、成熟的管理体制。因而,一套成熟的员工激励制度对企业来说,更为重要。

  员工激励制度是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。通过工作激励尽量把员工放在他所适合的位置上,培养员工对工作的热情和积极性;通过参与方式激励,可以进一步满足自尊和自我实现的需要,激发出员工的积极性和创造性。

  北京国奥心理医院员工激励服务特点:

  1,专业心理专家分析指导

  具备心理学背景及企业EAP服务经验的专家从外部动机、社会性动机和内部动机的角度,系统地介绍员工激励理论在企业管理中的具体应用。详细分析不同类型员工(基层员工激励、中层管理者激励等)的综合型激励方法。

  2,根据企业特点为企业制定具体的员工激励制度

  根据企业的经营特点、绩效要求、竞争环境、员工的作息时间、工作量的强度、领导层的组织管理构架等,为企业量身定制员工激励制度,例如:针对某公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题,制定特定的激励方案。

  以目标管理、职业生涯发展、薪酬管理和组织文化建设这四个在企业实践中的常用管理方法为载体,详细介绍员工激励在企业管理中的具体实践。

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