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企业为员工进行职业生涯规划的意义

文章来源:国奥心理医院  更新日期:2013-01-09 16:52  文章作者:李春芳  点击:

  在一家企业不能得到更好的发展和提升,是很多优秀员工流失的重要原因,而企业的稳定发展很大程度上依赖于核心优秀员工的稳定,因而,对员工进行职业生涯规划就具有重要意义。

  企业管理者要转变思维模式,树立职业生涯管理观念,帮助员工制定职业生涯目标。企业为员工进行职业生涯规划重要意义有以下几点。

  第一, 是企业长远发展的稳定用人战略的需要。

  在正常的情况下,经常找工作的员工不是好员工,但经常招聘的企业也不是好企业,企业的目的是生产和发展,这是个永不能变的主体,我们总不能把过多的时间、心思用在到处招聘和培训上,企业的稳定发展需要有稳定的生产,稳定的生产需要有稳定的熟练的技术工人,员工的工作情绪和稳定性关系到企业的切身利益。

  倘若因为员工为自己做了职业生涯的规划,而企业却没有为其制定职业生涯规划,最终使得员工工作缺乏目标。很多时候,员工是因为看不到前途才离开的,因为他们看不到希望,一方面企业没有为其提供发展平台,另一方面个人发展目标与企业的规划有差距。任何时候,企业和员工之间都存在着一个共同点,那就是大家都希望相对的稳定。

  第二,企业为员工作职业生涯规划符合企业长远利益的需要,同时也符合员工的就业心理。从表面看来,似乎企业为员工作职业生涯规划是根本没有必要的事情(那是忽视了企业的发展战略),一定程度上反而要付出,主观上觉得没有得到什么。许多企业之所以没有认识到职业生涯规划的重要性是因为看不到其中形成的无形资产。

  其实,一个前期培训周期的付出远远比对员工的规划要大得多。而且,为员工作职业生涯规划引出的一系列问题使得公司在发展中更系统化和规律化,有利于企业的成长走向成熟。企业有企业的目的,员工也有员工的工作目的,然而只要两者利益不相违背,彼此的共识就会在默认中形成。为员工作职业生涯规划符合员工的就业心理。员工都希望在安稳的工作中,能看到另外“滚动”的一面,并不希望过于安逸,希望自己在此以后还有发展、晋升的机会,这是一个夙愿,虽然他们并没有表露出来。所以,为员工作职业生涯规划符合员工的就业心理,且不易让其认为在此没有太多的希望。

  北京国奥心理医院寄语:为员工做职业生涯规划应企业内部先做规划。让员工明白公司发展的前景蓝图和规划,明白告诉大家,明年(或者以后将来)将准备怎么样做,计划发展到什么程度,特别是与大家的切身利益相关的事情,公司的发展过程中还需要些什么样的人才和工作岗位,还将新出现什么部门等。而很多企业在这些方面都是缺乏专业经验的,这就需要心理专业人员的介入。详情请咨询:北京国奥心理医院企业EAP服务中心:400-800-7006.

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